由此可见，不能如自己所愿做出成果而心生疲惫的普通员工，会为“星期六早上”终于得以从这种状态中解放出来感到幸福，而精英员工则是为星期五晚上完成了明确目标感到幸福。
因为有目标，所以有完成
通过对精英员工的进一步询问得知，他们有着自己明确的目标和方针。“不能再犯同样的错误”“和昨天相比，尽力让今天的自己再成长一点”……这样的留言有很多。也就是说，他们致力于改善和成长，工作时会有意致力于此。工作本身不是目的，工作中做出的成果才是他们看重的。他们完成目标、收获成就感，不是在工作结束的瞬间，而是在做出成果的时刻。如果把这一理念渗透到整个小组，无须使用“自我实现”这样艰涩难懂的词，就能有效贯彻简单目标的思考模式。
建议大家在工作时可以带上这两个疑问：这项业务目的何在？怎样做才算成功？
在8家客户公司的行动实验中，A组工作时目的明确，B组不明确，他们之间存在明显差距。其中参与实验的4家公司中有着明确目的的A组，不仅业务时间缩短了12%，业务质量也高过B组。
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