会计师职称、注册会计师、税务师，对于大多数会计人来说，都是梦寐以求要集齐的“证书”。
证书确实是职场一块很好的敲门砖。
但考证路上困难重重不说，进入实际工作中情况是什么样的呢？
老板其实是特别简单的物种，那就是谁能给公司创造更大价值。
那问题来了，会计人怎么创造价值呢？
不是数据核对的多么清楚无误、不是账本做得多么整齐美观，更不是你口才相貌多么的出类拔萃。
而是：你能不能利用自己的专业知识为公司合理合法的高效降低税务负担。
试想一下，一个能给公司直接创造可见经济收益的财务人，对于老板这样天然“追逐收益”的家伙，他不宠你宠谁呢？
可以说做好税收筹划，是会计人弯道超车，秒变老板眼中红人的一条光明大道。
随着科技的进步，改革的发展，财务人员更要适应市场变化服务企业，向管理要效益。会计应从财务会计提升为管理会计，管理会计提精通税务会计，特别是财务总监，关乎企业财务决策和经营健康发展，更要适用市场需求变化服务企业。财务总监应给企业创造四大利润：
投 融 资-创造资本利润
税收筹划-创造税务利润
内部控制-创造管理利润
会计核算-创造财务利润
我们先看下财务总监的职责：
1.制定公司的财务目标、政策及操作程序；
