7．强化营销管理优势，提升竞争力
营销管理是企业管理中重要的环节之一，企业要想在市场竞争中占据有利地位，必须有成功的营销管理模式，随着企业的不断发展，其营销管理理念也会不断完善，新的理论会有机补充旧的理论。营销理论涵盖的内容十分广泛，只有找出其中的关键点才能取得事半功倍的效果，只有独辟蹊径才能弥补企业在市场竞争中的不足，以不变应万变的策略才是营销管理理论的核心。
万达能够在中国各大城市立足二十多年，每一次开发商业版图都能获得胜利，全在于它的营销管理优势能够打破“强龙不压地头蛇”的定律，成为每个城市的新城市中心的缔造者。总体来看，万达主要依靠以下八种手段强化营销管理优势。
第一，创建订单地产模式，引领商业新模式。
万达的营销管理在于抓住关键点，过去落后的生产方式是先生产再找买家，现在是先找买家再去生产，这是一种以订单为核心的营销管理方式，也被万达运用在商业地产开发中，能够根据不同业态的变化进行调整，也可以进行分类定制。以订单生产为核心的优势是发挥职业经理人的能动性，能够充分开发各个商业店家的物业需求，保证对步行街商家人气的支持。
